La marque employeur, ça vous dit quelque chose ?
Pour faire simple, il s’agit de l’image et de la réputation de votre société en tant qu’employeur, auprès de ses collaborateurs et de ses candidats potentiels. Mais pas seulement : la marque employeur dispose aussi d’une audience plus large, comme les clients, prestataires, partenaires institutionnels ou investisseurs.
Si on schématise :
- La marque s’adresse aux clients ou consommateurs.
- La marque employeur s’adresse aux collaborateurs et candidats, mais impacte également l’ensemble des parties prenantes : grand public, investisseurs, pouvoirs publics, prestataires…
Pourquoi travailler votre marque employeur est bénéfique ?
1. Attirer de nouveaux talents
Dans un marché où les candidats sont de plus en plus exigeants, le bien-être au travail prime. Il est donc primordial de développer une culture d’entreprise dans laquelle chacun se sente bien – et de le faire savoir !
Des chiffres qui font réfléchir :
- 67 % des candidats déclarent être prêts à accepter un salaire moindre si l’entreprise jouit d’une bonne image.
- Seulement 14 % des salariés français se sentent alignés avec l’image véhiculée par leur entreprise.
- 9 % des salariés se disent vraiment engagés dans l’entreprise.
Une entreprise qui dégage une image positive et de confiance attire plus facilement des candidats motivés… et engagés.
2. Fidéliser ses collaborateurs et accroître le sentiment d’appartenance
Les entreprises qui communiquent efficacement leurs valeurs et leur engagement envers le bien-être des employés ne se contentent pas d’attirer des talents : elles les retiennent.
Une bonne stratégie de marque employeur crée un sentiment d’appartenance, réduit le turnover et favorise la fidélisation.
Par exemple :
- Google mise sur une expérience salarié hors normes : espaces de détente, restauration gratuite, services intégrés…
- Décathlon recrute sur les soft-skills et valorise les perspectives d’évolution avec une politique de promotion interne à 100 %.
Une enquête Gallup révèle que les entreprises avec des scores d’engagement élevés constatent +20 % de productivité et de rentabilité par rapport à celles avec un engagement faible.
3. Optimiser le processus de recrutement
Les entreprises bénéficiant d’une bonne réputation en tant qu’employeur reçoivent des candidatures spontanées. Résultat : moins de temps passé à recruter, plus de choix parmi les profils, et des coûts de recrutement réduits.
Une marque employeur forte permet donc un gain d’efficacité, tout en créant un réservoir de talents mobilisables.
4. Se démarquer dans un marché compétitif
En 2024, la réputation d’une entreprise est aussi stratégique que sa performance commerciale.
Les meilleurs profils choisissent les entreprises qui se démarquent par leur culture, leurs valeurs, leur engagement sincère.
Blablacar, par exemple, propose à ses salariés de travailler chaque année une semaine dans un bureau à l’international grâce au “Blabla Swap”, et offre un système de mentorat pour faciliter l’intégration. Voilà un vrai marqueur différenciant.
5. Réduire le turnover et l’absentéisme
- Taux moyen de turnover en France : 16 %
- Taux d’absentéisme moyen : 4,55 % (12 jours ouvrés/an/salarié)
Ces chiffres ont un impact réel sur la performance. Le développement d’une marque employeur solide, en lien avec une stratégie RH et une plateforme de marque bien définie, permet de limiter ces effets en favorisant un climat de travail serein et engageant.
Et maintenant, comment construire votre marque employeur ?
Il n’existe pas de recette unique : chaque entreprise a sa culture, ses enjeux, ses forces à mettre en avant. C’est pourquoi il est essentiel de bâtir une stratégie de marque employeur personnalisée.
La plateforme de marque constitue un socle structurant de cette démarche : elle permet de clarifier les messages, aligner les équipes, et poser les fondations d’une communication RH cohérente et impactante. Si vous ne savez pas par où commencer, notre agence conseil en communication est là pour vous accompagner. Parlons-en !
